Chaque année, la Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, portée par ANACT, invite les entreprises à réfléchir concrètement à leurs pratiques de travail.

📅 L’édition 2026, qui se déroulera du 15 au 19 juin, met en lumière un enjeu clé :

👉 « Manager, c’est tout un travail ! »

Un thème qui résonne fortement avec les réalités du terrain : des managers souvent sous pression, au cœur des enjeux de performance… mais aussi de santé mentale et d’équilibre des équipes.

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Qu’est-ce que la Semaine de la QVCT ?

Créée en 2004 par l’ANACT, la Semaine de la QVCT est un événement national qui vise à :

• Favoriser le dialogue autour du travail
• Améliorer les conditions de travail
• Prévenir les risques psychosociaux (stress, burn-out…)
• Renforcer l’engagement et la performance durable

Elle s’adresse à toutes les organisations (entreprises, collectivités, associations) et mobilise chaque année RH, managers et collaborateurs autour d’actions concrètes.

👉 Ce n’est pas une simple “semaine bien-être” :
c’est un temps fort stratégique pour faire évoluer les pratiques de travail.

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Le thème 2026 : le management au cœur de la QVCT

Avec « Manager, c’est tout un travail ! », l’ANACT met en avant une réalité essentielle :

👉 La qualité de vie au travail ne repose pas uniquement sur des actions ponctuelles… mais sur les pratiques managériales au quotidien.

Aujourd’hui, les managers doivent composer avec :

• Une charge mentale élevée
• Des équipes parfois en tension
• Des transformations rapides (digital, organisation…)
• Des attentes accrues en matière de sens et d’équilibre

➡️ Résultat : leur rôle devient central dans la prévention des risques et le bien-être des équipes.

💡 L’enjeu n’est donc pas seulement de “former les managers”, mais de :

• Créer des espaces de dialogue
• Donner des outils concrets
• Soutenir leur posture au quotidien

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Pourquoi agir pendant la Semaine QVCT 2026 ?

Cette semaine est une opportunité précieuse pour :

• 🌱 Sensibiliser managers et équipes aux enjeux humains du travail
• 🌱 Ouvrir des espaces de parole sur le vécu réel
• 🌱 Expérimenter des solutions concrètes (et reproductibles)
• 🌱 Amorcer une démarche durable

👉 Bien menée, elle devient un levier de transformation managériale, pas juste un événement ponctuel.

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Mes interventions pour accompagner vos managers et vos équipes

Dans ce contexte, mes interventions s’inscrivent pleinement dans la thématique 2026 :
👉 outiller les managers tout en soutenant les collaborateurs

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QVCT et management : une approche concrète et durable

Au-delà de la semaine, l’enjeu est clair :

👉 intégrer la QVCT dans les pratiques managériales quotidiennes

Cela passe par :

• Des temps réguliers de respiration
• Une meilleure écoute des signaux faibles
• Une culture du respect des rythmes

Et surtout :
👉 donner aux managers des outils simples, accessibles et efficaces

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Conclusion

La Semaine QVCT 2026 ne se résume pas à une série d’ateliers.

C’est une invitation à repenser en profondeur le rôle du management dans la santé et la performance des équipes.

👉 Et si cette semaine devenait le point de départ d’un management plus humain, plus lucide… et plus durable ?

❓ FAQ – Semaine QVCT 2026 & bien-être au travail